兩年創(chuàng)出重壓容器*——山東齊魯石化機(jī)械制造有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2005年3月，齊魯石化公司機(jī)械廠民營化改制為山東齊魯石化機(jī)械制造有限公司。在改制前還處于虧損境地的這家企業(yè)，改制后面對(duì)競爭激烈的機(jī)械制造行業(yè)，充分把握全國石化工業(yè)快速發(fā)展的大好形勢(shì)，從加強(qiáng)技術(shù)裝備入手，著眼提升企業(yè)重型壓力容器制造能力，在做強(qiáng)做精產(chǎn)品和追求信譽(yù)上下功夫，以打造“齊機(jī)”*開拓國內(nèi)外市場，使企業(yè)在競爭中闖出了一片天地。2005年該公司完成銷售收入1.07億元，改制當(dāng)年即一舉扭虧為盈；2006年銷售收入1.67億元；2007年跨入*機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)，全年銷售收入預(yù)計(jì)突破3億元，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。
      出路在于做強(qiáng)做精上
      改制前的齊魯石化機(jī)械廠由于技術(shù)裝備薄弱，缺少高、精、尖大型先進(jìn)制造設(shè)備，企業(yè)不具備核心競爭力，難以滿足和適應(yīng)齊魯石化公司化工設(shè)備檢維修和技改的需求。面對(duì)齊魯石化年投資幾個(gè)億的新建和技改項(xiàng)目，該機(jī)械廠受技術(shù)裝備能力的限制，一些大型厚壁高附加值的設(shè)備不能制造，只能眼睜睜的看著肥水外流，更別說跳出小圈子去參加全國和中石化組織的設(shè)備制造訂貨會(huì)了，企業(yè)因此長期陷入每年虧損數(shù)千萬元的困境。
      面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢(shì)，改制后的公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，石化機(jī)械制造企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是裝備技術(shù)實(shí)力和品牌的競爭。要在市場競爭中求生存、求發(fā)展，出路就在于強(qiáng)化自身的技術(shù)裝備，在做強(qiáng)做大做精上謀出路，只有真正拿得出與國際水準(zhǔn)一較高下的產(chǎn)品，才有能力去與競爭對(duì)手搶占市場。基于此，公司制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃：2005～2006年投資2.4億元，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)中低壓容器向高壓容器轉(zhuǎn)型；2007年進(jìn)一步完善提升重型容器生產(chǎn)能力，促進(jìn)裝備制造升級(jí)；2008～2010年，擴(kuò)能旋壓，配套金工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源優(yōu)化。
      公司前期自籌資金1.2億多元，新建了*、二重型容器車間及配套工程，配備完善齊全的理化、計(jì)量、無損探傷等質(zhì)量控制手段；購置了大型卷板機(jī)，卷制能力由過去的不足40毫米提升到冷卷130毫米、熱卷180毫米；自行設(shè)計(jì)制造特大型卷板機(jī)，將卷制能力提升到380毫米；購置了大型吊車，起吊能力從50噸提升到500噸以上；購置了國內(nèi)*的大型數(shù)控雙刀架立車，加工直徑從3.5米提升到6.5米；購置了大型臥式數(shù)控車床，加工直徑2.5米，承載100噸，長度達(dá)12米；購置了鈷60γ射線探傷機(jī)等先進(jìn)的無損探測設(shè)備，探傷能力從30毫米提升到200毫米以上；新建了大型加速器探傷室，探傷能力進(jìn)一步提升到380毫米等。同時(shí)，牽頭制定了國家冷旋壓封頭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其冷旋壓成型技術(shù)處于全國*水平。目前，該公司共擁有各類大型制造加工設(shè)備400余臺(tái)套，具有A1級(jí)高壓容器、A2級(jí)三類高壓容器資質(zhì)，鐵路罐車設(shè)計(jì)、制造許可證，A3級(jí)鍋爐壓力容器封頭制造許可證等，已具備年制造各類大型壓力容器2萬噸以上的生產(chǎn)能力，進(jìn)入全國同行業(yè)前列。
      氣力用在質(zhì)量信譽(yù)上
      近兩來，該公司致力于石化系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)化，先后研制生產(chǎn)出各種煉油、化工、乙烯裝置所需的塔器、反應(yīng)器、容器、大型儲(chǔ)罐、換熱器、攪拌器及各種容器用旋壓封頭等產(chǎn)品；成功地完成了齊魯石化公司乙烯裝置大型脫氫反應(yīng)器，氯乙烯裝置氧氯化反應(yīng)器，離子膜裝置一、二、三效降膜蒸發(fā)器等300余臺(tái)材質(zhì)特殊、技術(shù)含量高的設(shè)備國產(chǎn)化攻關(guān)任務(wù)。僅齊魯石化72萬噸/年乙烯裝置改造，該公司就完成總量近千臺(tái)、總重1萬余噸、總產(chǎn)值達(dá)2.6億多元的設(shè)備制造任務(wù)，被齊魯石化評(píng)為“齊魯乙烯二期改造*供應(yīng)商”和“乙烯二期改造先進(jìn)單位”。
      齊魯石化第二化肥廠資源優(yōu)化改造項(xiàng)目是中石化重點(diǎn)技改項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備制造任務(wù)為成套設(shè)備129種、近200臺(tái)、重達(dá)4300余噸、總產(chǎn)值1.8億多元，齊魯機(jī)械制造公司以自身優(yōu)勢(shì)將其全部承擔(dān)下來。一家公司獨(dú)自承攬整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備制造，這在中石化機(jī)械制造行業(yè)是*的。該項(xiàng)目設(shè)備制造的特點(diǎn)是高溫、高壓、低溫結(jié)構(gòu)材料特殊，超重超厚，焊接組對(duì)等技術(shù)要求非常高。為確保設(shè)備制造質(zhì)量和工期，該公司做了充分準(zhǔn)備，生產(chǎn)組織實(shí)行倒排工期，重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)突擊等。為嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，該公司從購買原材料入手，抓好各個(gè)工序的質(zhì)量控制，實(shí)施質(zhì)量考核“四檢制”，即自檢、互檢、專檢、聯(lián)檢，確保了焊接質(zhì)量平均一次探傷合格率98%以上，全部產(chǎn)品出廠合格率100%，僅8個(gè)月就保質(zhì)保量完成了任務(wù)。
      市場開拓贏在品牌上
      市場競爭實(shí)質(zhì)上是品牌的競爭。齊魯機(jī)械制造公司憑借競爭實(shí)力，在開拓國內(nèi)外市場中創(chuàng)出了驕人業(yè)績，打響了“齊機(jī)”*：公司曾為“神舟”飛船制作了回收倉試驗(yàn)件；為長征運(yùn)載火箭開發(fā)了配件；為我國洲際導(dǎo)彈制造了封頭等，其研制的哈氏合金封頭填補(bǔ)了*。
      近兩年來，該公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確立了“立足齊魯，開拓市場，面向全國，走向*”的經(jīng)營戰(zhàn)略方針，在抓好齊魯石化公司內(nèi)部市場的同時(shí)，加大了對(duì)外經(jīng)營力度，力求在外拓市場中求得更大發(fā)展。為此公司制定了近三年對(duì)外承攬任務(wù)的目標(biāo)，力爭每年對(duì)外創(chuàng)收1億元以上。截至目前，公司已先后獲得上海惠生、福建乙烯、青島大煉油、勝利油田600萬噸/年加氫、天津石化、茂名石化、中海油等企業(yè)一大批高技術(shù)含量、高附加值的重型壓力容器設(shè)備制造任務(wù)，預(yù)計(jì)2007年簽定合同將超過4億元。此外，該公司產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷日本、法國、德國、韓國、孟加拉、蘇丹等國家，初步形成了內(nèi)外市場并舉的合理布局。