天馬董事長(zhǎng)：打造*軸承行業(yè)*
發(fā)布時(shí)間：2007/3/27 14:07:56 點(diǎn)擊次數(shù)：9386
從60萬(wàn)元的村辦企業(yè)到總資產(chǎn)9億余元的*軸承*企業(yè)之一，浙江天馬軸承股份有限公司憑借著浙商的低調(diào)實(shí)干精神，演繹著新的財(cái)富傳奇。日前，公司又跨上了一個(gè)嶄新的發(fā)展階梯??*公開發(fā)行股票，本次發(fā)行受到了廣大投資者的熱切關(guān)注，在三地的機(jī)構(gòu)推介會(huì)中受到機(jī)構(gòu)投資者熱捧后，3月15日成功舉行了網(wǎng)上路演。
公司董事長(zhǎng)馬興法說(shuō)，軸承行業(yè)是一個(gè)*成熟的行業(yè)，公司自成立伊始，產(chǎn)品始終定位于研發(fā)和生產(chǎn)高精度、高附加值、高可靠性、高科技含量的高精尖軸承，主要面向中*市場(chǎng)，避開了中低端產(chǎn)品激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司生產(chǎn)的TMB軸承集“**”、“國(guó)家免檢”、“**商標(biāo)”、“*具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”四大*榮譽(yù)于一身。獲得國(guó)家質(zhì)量*中心CQC產(chǎn)品*，其中兩大系列產(chǎn)品短圓柱滾子軸承和鐵路軸承分別占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率*。
產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。公司董事長(zhǎng)馬興法深有體會(huì)的說(shuō)，公司一直致力于生產(chǎn)工藝技術(shù)的研究與創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“以管代鍛”、“以輾代車”、“滾子對(duì)數(shù)曲線”、“冷處理穩(wěn)定”等國(guó)內(nèi)*、國(guó)際先進(jìn)的核心工藝技術(shù)。這些工藝創(chuàng)新提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，大大提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
董事長(zhǎng)馬興法感慨的說(shuō)，公司的發(fā)展和壯大離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。公司的主要管理層大多具有近二十年的軸承行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)的洞察行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，不斷提升軸承生產(chǎn)工藝和制造水平。例如，公司成都鐵路軸承生產(chǎn)基地的前身是一個(gè)虧損嚴(yán)重、宣告破產(chǎn)的國(guó)有老廠。2002年公司管理層敏銳的捕捉到鐵路軸承大發(fā)展的市場(chǎng)先機(jī)，在對(duì)該廠兼并重組后，持續(xù)加大投資和技術(shù)改造，短短一年時(shí)間，該生產(chǎn)基地就扭虧為盈，在獲得鐵道部認(rèn)可的全部有生產(chǎn)資質(zhì)的6家企業(yè)中位居*，產(chǎn)品故障發(fā)生率*低。也為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
同時(shí)，董事長(zhǎng)馬興法也表示，隨著股票發(fā)行和未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司對(duì)人才的需求會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越全面。公司將通過(guò)不斷引進(jìn)人才和持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
展望未來(lái)，董事長(zhǎng)馬興法信心百倍，天馬股份在繼續(xù)擴(kuò)大短圓柱滾子軸承和鐵路軸承占有率*的市場(chǎng)份額外，爭(zhēng)取在精密大型軸承、中大型深溝球軸承、精密主軸軸承等方面成為*企業(yè)，實(shí)現(xiàn)由“單項(xiàng)*”向“全能*”的提升。到“十一五”末時(shí)，成為國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈*長(zhǎng)、品種*全、品質(zhì)*高、效益*好的*。
公司董事長(zhǎng)馬興法說(shuō)，軸承行業(yè)是一個(gè)*成熟的行業(yè)，公司自成立伊始，產(chǎn)品始終定位于研發(fā)和生產(chǎn)高精度、高附加值、高可靠性、高科技含量的高精尖軸承，主要面向中*市場(chǎng)，避開了中低端產(chǎn)品激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。公司生產(chǎn)的TMB軸承集“**”、“國(guó)家免檢”、“**商標(biāo)”、“*具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”四大*榮譽(yù)于一身。獲得國(guó)家質(zhì)量*中心CQC產(chǎn)品*，其中兩大系列產(chǎn)品短圓柱滾子軸承和鐵路軸承分別占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率*。
產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。公司董事長(zhǎng)馬興法深有體會(huì)的說(shuō)，公司一直致力于生產(chǎn)工藝技術(shù)的研究與創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“以管代鍛”、“以輾代車”、“滾子對(duì)數(shù)曲線”、“冷處理穩(wěn)定”等國(guó)內(nèi)*、國(guó)際先進(jìn)的核心工藝技術(shù)。這些工藝創(chuàng)新提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，大大提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
董事長(zhǎng)馬興法感慨的說(shuō)，公司的發(fā)展和壯大離不開一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。公司的主要管理層大多具有近二十年的軸承行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)的洞察行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，不斷提升軸承生產(chǎn)工藝和制造水平。例如，公司成都鐵路軸承生產(chǎn)基地的前身是一個(gè)虧損嚴(yán)重、宣告破產(chǎn)的國(guó)有老廠。2002年公司管理層敏銳的捕捉到鐵路軸承大發(fā)展的市場(chǎng)先機(jī)，在對(duì)該廠兼并重組后，持續(xù)加大投資和技術(shù)改造，短短一年時(shí)間，該生產(chǎn)基地就扭虧為盈，在獲得鐵道部認(rèn)可的全部有生產(chǎn)資質(zhì)的6家企業(yè)中位居*，產(chǎn)品故障發(fā)生率*低。也為公司帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。
同時(shí)，董事長(zhǎng)馬興法也表示，隨著股票發(fā)行和未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司對(duì)人才的需求會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越全面。公司將通過(guò)不斷引進(jìn)人才和持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
展望未來(lái)，董事長(zhǎng)馬興法信心百倍，天馬股份在繼續(xù)擴(kuò)大短圓柱滾子軸承和鐵路軸承占有率*的市場(chǎng)份額外，爭(zhēng)取在精密大型軸承、中大型深溝球軸承、精密主軸軸承等方面成為*企業(yè)，實(shí)現(xiàn)由“單項(xiàng)*”向“全能*”的提升。到“十一五”末時(shí)，成為國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)中產(chǎn)業(yè)鏈*長(zhǎng)、品種*全、品質(zhì)*高、效益*好的*。
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