透視新疆潛水泵廠的坎坷興衰

      在新疆，甚至整個(gè)西北地區(qū)，說起新疆潛水泵廠和“五家渠”牌潛水泵，幾乎無人不知。

      ——因?yàn)樵O(shè)備和生產(chǎn)工藝先進(jìn)，新疆潛水泵廠在西北地區(qū)同行業(yè)中*先獲得ISO9001：2000國際質(zhì)量體系*；
 
      ——因?yàn)楣芾韲?yán)格，被國家機(jī)械工業(yè)部評(píng)為“企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)”*企業(yè)；

      ——以年產(chǎn)銷售潛水泵近3000臺(tái)、年創(chuàng)產(chǎn)值3400萬元，連續(xù)10年被評(píng)為全國水泵行業(yè)“十佳*企業(yè)”、*企業(yè)聯(lián)合會(huì)“**企業(yè)”；

      ——因?yàn)槎嗄炅己玫男抛u(yù)，被*市場(chǎng)學(xué)會(huì)、*質(zhì)量網(wǎng)評(píng)為“*誠信企業(yè)”，生產(chǎn)的“五家渠”牌潛水泵被評(píng)為“全國消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”；

      ——在新疆*個(gè)榮獲全國機(jī)械行業(yè)“*企業(yè)”和“全國節(jié)能先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)�！拔寮仪�”牌潛水泵多年前就被評(píng)為新疆*產(chǎn)品；

      ——在全國300多家水泵企業(yè)中，產(chǎn)量、產(chǎn)值、市場(chǎng)占有率排列第十位，是全國行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位。

      這家當(dāng)年只有200多名員工，隸屬于農(nóng)六師一○一團(tuán)的企業(yè)，在1985年至1999年的14年間，共上交利費(fèi)3400多萬元，這在上世紀(jì)八九十年代無疑是令人矚目的，當(dāng)時(shí)，這家企業(yè)被五家渠人公認(rèn)為農(nóng)六師工業(yè)企業(yè)“四小龍”之一。

      然而，從1999年開始，“五家渠”牌潛水泵，這一香飄西北的奇葩卻迅速枯萎。到2003年，新疆潛水泵廠年生產(chǎn)銷售潛水泵700多臺(tái)，這僅是其輝煌時(shí)期的四分之一左右，當(dāng)年企業(yè)虧損了40萬元。

      到2004年，新疆潛水泵廠經(jīng)營更是步入困境，企業(yè)連流動(dòng)資金都成了問題，外面的各種應(yīng)收賬款超過3000萬元，僅呆壞死賬就有700多萬元。

      新疆潛水泵廠的衰敗引起了一○一團(tuán)決策者的重視，經(jīng)過多方考察、論證，2000年，他們果斷而又審慎地對(duì)企業(yè)實(shí)施了股份制改造：240名員工全員入股，每名職工入股5000元。以股改重新激活企業(yè)，這一決策在當(dāng)時(shí)無疑是有遠(yuǎn)見的，而且極富勇氣。

      然而令人始料未及的是，股改，并未使?jié)撍�泵廠的“疾患”藥到病除，企業(yè)經(jīng)營每況愈下——市場(chǎng)萎縮、經(jīng)營虧損、人心不穩(wěn)。

      2004年8月，一○一團(tuán)黨委選派殷春景任潛水泵廠廠長、王朝暉任廠黨委書記。上任伊始，兩位新官試圖從轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制入手搞活潛水泵廠。到去年底的兩年多時(shí)間里，他們已先后擬定8套改制方案，提出了9種人員安置辦法，但因種種原因，這些方案和辦法*終擱淺。

      根據(jù)目前新疆潛水泵廠的生產(chǎn)規(guī)模，只需一百四五十名員工，而企業(yè)實(shí)際有員工370多人，需要分流安置的員工占全廠員工總數(shù)的50%以上。顯然，富余員工分流，成為該廠改制的難題。

      幾年來，新潛領(lǐng)導(dǎo)班子一方面穩(wěn)定員工隊(duì)伍，在保障員工生活的前提下，堅(jiān)定信念抓改革；一方面抓技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品和開拓新市場(chǎng)。

      2004年以來，該廠先后開發(fā)研制的300QJ200、300QJ230新型潛水電泵，不僅使產(chǎn)品的單級(jí)揚(yáng)程提高了一倍，而且降低了制造成本，去年新潛成功研制出目前全國惟一適用于石油生產(chǎn)的反沖洗潛水泵。該廠不斷開拓新市場(chǎng)，去年已在南北疆設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，在7次潛水泵招標(biāo)中，就有6次中標(biāo)。在南疆的和田、喀什等地，“五家渠”牌潛水泵名氣仍然響亮，市場(chǎng)占有率超過60%。在北疆的塔城、阿勒泰、伊犁哈薩克自治州也重新打開了市場(chǎng)。去年，新潛銷售潛水泵1527臺(tái)，工業(yè)產(chǎn)值達(dá)1252萬元，分別比上年增長131％和79％。

      2007年新年伊始，新疆潛水泵廠又傳來喜訊，在伊犁、阿克蘇兩地的招標(biāo)中連連中標(biāo)。

      有經(jīng)濟(jì)人士分析認(rèn)為，“五家渠”牌潛水泵雖然歷史悠久，產(chǎn)品*度高，但如果企業(yè)背著過去的榮譽(yù)停滯不前，就沒有出路。 

      這位經(jīng)濟(jì)人士同時(shí)指出，新疆潛水泵廠的潛力不可小覷。要想讓它重放異彩，惟有一條出路：產(chǎn)品創(chuàng)新。為不斷適應(yīng)市場(chǎng)，必須開發(fā)研制新產(chǎn)品；轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制。要汲取上次股份制改造“名改實(shí)未改”的教訓(xùn)，一切按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。 

      我們期待著“五家渠”牌潛水泵重放異彩。