鄭春方：創(chuàng)收獲機(jī)械*品牌
發(fā)布時(shí)間：2007/2/15 13:48:54 點(diǎn)擊次數(shù)：8841
“去年我們一共賣出了3614臺收割機(jī)，今年還沒有具體統(tǒng)計(jì)，但數(shù)量應(yīng)該沒有太多變動，銷售收入預(yù)計(jì)接近2億元�！闭憬謾C(jī)械有限公司總經(jīng)理鄭春方對記者說。
在浙江省臺州市路橋區(qū)，鄭氏六兄弟和他們所發(fā)揚(yáng)光大的浙江柳林機(jī)械有限公司*是一個(gè)傳奇。自1994年公司研制生產(chǎn)出*臺水稻履帶自走式聯(lián)合收割機(jī)以來，經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)形成年產(chǎn)柳林牌聯(lián)合收割機(jī)5000臺的規(guī)模，其產(chǎn)品主要以收割水稻、小麥為主，已覆蓋全國17個(gè)主要產(chǎn)糧區(qū)域。其中，水稻全喂入聯(lián)合收割機(jī)在國內(nèi)市場占有率居全國同行業(yè)前列。而更為人們所津津樂道的是，在創(chuàng)業(yè)初期，鄭氏六兄弟將各自的特長發(fā)揮得淋漓盡致，共同見證了企業(yè)的迅速成長，并成為當(dāng)?shù)氐囊慌蝗恕?
正如大多數(shù)家族企業(yè)必然經(jīng)歷演變和分化的過程一樣，源于彼此不同的理想與對企業(yè)經(jīng)營思路的分歧，2003 年前后，鄭氏六兄弟已經(jīng)就如何明晰產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了初淺的考慮。直到2005年，柳林公司演變的軌跡終于明朗化，老二鄭冬祥轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西，其他兄弟則繼續(xù)留在浙江柳林機(jī)械有限公司，并重新搭建了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：老三鄭冬青任董事長，老四鄭春方任總經(jīng)理。
試圖求同存異的鄭氏六兄弟似乎終于尋求到了一個(gè)權(quán)衡點(diǎn)，并開始在全新的舞臺上釋放個(gè)性。
在外界看來，這次重新整合并沒有令公司大傷元?dú)�，但帶來一定的動蕩是必然的。事�?shí)證明，整合之后的浙江柳林機(jī)械有限公司經(jīng)受住了這次考驗(yàn)，交出了一張不錯(cuò)的成績單。
歷經(jīng)人事變動的浙江柳林機(jī)械有限公司，已經(jīng)波瀾不驚。眼下他們所要專心考慮的，就是如何繼續(xù)在*收獲機(jī)械市場上大有作為。
革新的決心與實(shí)踐
近些年收獲機(jī)械市場的良好勢頭無疑讓鄭春方自信滿滿。
在連續(xù)四年多保持大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年我國收獲機(jī)械行業(yè)繼續(xù)保持了高速增長的勢頭，收獲機(jī)械市場呈現(xiàn)出啟動時(shí)間早、持續(xù)時(shí)間長、淡季不淡、持續(xù)旺銷的喜人局面。這對于剛經(jīng)歷了小風(fēng)波的柳林而言，顯然是一個(gè)利好的消息。
*農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會收獲及場上作業(yè)機(jī)械分會秘書長劉偉華曾說，全喂入自走橡膠履帶式水稻聯(lián)合收割機(jī)是目前國內(nèi)水稻聯(lián)合收割機(jī)的主導(dǎo)機(jī)型，具有結(jié)構(gòu)簡單，轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)移方便，清選效果好，損失率低，能適合多數(shù)水稻收獲作業(yè)的特點(diǎn)，在價(jià)格上也具有明顯優(yōu)勢，每臺售價(jià)4萬多元。而浙江柳林就是該機(jī)型的主力生產(chǎn)企業(yè)之一。
數(shù)據(jù)*能說明問題。在黑龍江省，柳林聯(lián)合收割機(jī)供不應(yīng)求。截至今年9月底，浙江柳林機(jī)械有限公司的產(chǎn)品單在黑龍江省就賣出了 600多臺，其中，地處邊陲的縣級市虎林市就購買了165臺，黑龍江墾區(qū)854農(nóng)場*2管理區(qū)從2000年開始就購買了柳林的產(chǎn)品，今年全管理區(qū)共有收割機(jī)20臺，其中柳林就占了16臺。
盡管老機(jī)型非常走俏，鄭春方并不滿足。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新，不斷推出新機(jī)型，改善舊產(chǎn)品的不足，才能做得長久。憑著這股堅(jiān)定的信念，柳林克服了由于公司重新整合帶來的資金緊張問題，積極進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)研制和舊機(jī)型的改進(jìn)工程。
為了滿足更多的市場需求，公司開始嘗試研制割幅為2.9米、3.2米的大機(jī)型和1.1米的小機(jī)型。
“在山區(qū)丘陵地區(qū)，割幅為1.1米的機(jī)器是很有市場的，我們把這種機(jī)型定位為家用生產(chǎn)工具，一臺的售價(jià)在2.8萬元左右。而割幅為3.2米的大機(jī)型也有它的需求量，當(dāng)我們這種大機(jī)型開在路上時(shí)，農(nóng)戶們都笑彎了腰。”說到這里，鄭春方忍不住一陣大笑，頓了頓，他繼續(xù)介紹說，“割幅為3.2米的機(jī)器不久將真正投入市場。至于割幅為2.9米的機(jī)器，我們已經(jīng)試銷了4臺，目前來看，用戶反響不錯(cuò)�！�
在浙江省臺州市路橋區(qū)，鄭氏六兄弟和他們所發(fā)揚(yáng)光大的浙江柳林機(jī)械有限公司*是一個(gè)傳奇。自1994年公司研制生產(chǎn)出*臺水稻履帶自走式聯(lián)合收割機(jī)以來，經(jīng)過多年的發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)形成年產(chǎn)柳林牌聯(lián)合收割機(jī)5000臺的規(guī)模，其產(chǎn)品主要以收割水稻、小麥為主，已覆蓋全國17個(gè)主要產(chǎn)糧區(qū)域。其中，水稻全喂入聯(lián)合收割機(jī)在國內(nèi)市場占有率居全國同行業(yè)前列。而更為人們所津津樂道的是，在創(chuàng)業(yè)初期，鄭氏六兄弟將各自的特長發(fā)揮得淋漓盡致，共同見證了企業(yè)的迅速成長，并成為當(dāng)?shù)氐囊慌蝗恕?
正如大多數(shù)家族企業(yè)必然經(jīng)歷演變和分化的過程一樣，源于彼此不同的理想與對企業(yè)經(jīng)營思路的分歧，2003 年前后，鄭氏六兄弟已經(jīng)就如何明晰產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了初淺的考慮。直到2005年，柳林公司演變的軌跡終于明朗化，老二鄭冬祥轉(zhuǎn)戰(zhàn)江西，其他兄弟則繼續(xù)留在浙江柳林機(jī)械有限公司，并重新搭建了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：老三鄭冬青任董事長，老四鄭春方任總經(jīng)理。
試圖求同存異的鄭氏六兄弟似乎終于尋求到了一個(gè)權(quán)衡點(diǎn)，并開始在全新的舞臺上釋放個(gè)性。
在外界看來，這次重新整合并沒有令公司大傷元?dú)�，但帶來一定的動蕩是必然的。事�?shí)證明，整合之后的浙江柳林機(jī)械有限公司經(jīng)受住了這次考驗(yàn)，交出了一張不錯(cuò)的成績單。
歷經(jīng)人事變動的浙江柳林機(jī)械有限公司，已經(jīng)波瀾不驚。眼下他們所要專心考慮的，就是如何繼續(xù)在*收獲機(jī)械市場上大有作為。
革新的決心與實(shí)踐
近些年收獲機(jī)械市場的良好勢頭無疑讓鄭春方自信滿滿。
在連續(xù)四年多保持大幅度增長的基礎(chǔ)上，今年我國收獲機(jī)械行業(yè)繼續(xù)保持了高速增長的勢頭，收獲機(jī)械市場呈現(xiàn)出啟動時(shí)間早、持續(xù)時(shí)間長、淡季不淡、持續(xù)旺銷的喜人局面。這對于剛經(jīng)歷了小風(fēng)波的柳林而言，顯然是一個(gè)利好的消息。
*農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會收獲及場上作業(yè)機(jī)械分會秘書長劉偉華曾說，全喂入自走橡膠履帶式水稻聯(lián)合收割機(jī)是目前國內(nèi)水稻聯(lián)合收割機(jī)的主導(dǎo)機(jī)型，具有結(jié)構(gòu)簡單，轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)移方便，清選效果好，損失率低，能適合多數(shù)水稻收獲作業(yè)的特點(diǎn)，在價(jià)格上也具有明顯優(yōu)勢，每臺售價(jià)4萬多元。而浙江柳林就是該機(jī)型的主力生產(chǎn)企業(yè)之一。
數(shù)據(jù)*能說明問題。在黑龍江省，柳林聯(lián)合收割機(jī)供不應(yīng)求。截至今年9月底，浙江柳林機(jī)械有限公司的產(chǎn)品單在黑龍江省就賣出了 600多臺，其中，地處邊陲的縣級市虎林市就購買了165臺，黑龍江墾區(qū)854農(nóng)場*2管理區(qū)從2000年開始就購買了柳林的產(chǎn)品，今年全管理區(qū)共有收割機(jī)20臺，其中柳林就占了16臺。
盡管老機(jī)型非常走俏，鄭春方并不滿足。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新，不斷推出新機(jī)型，改善舊產(chǎn)品的不足，才能做得長久。憑著這股堅(jiān)定的信念，柳林克服了由于公司重新整合帶來的資金緊張問題，積極進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)研制和舊機(jī)型的改進(jìn)工程。
為了滿足更多的市場需求，公司開始嘗試研制割幅為2.9米、3.2米的大機(jī)型和1.1米的小機(jī)型。
“在山區(qū)丘陵地區(qū)，割幅為1.1米的機(jī)器是很有市場的，我們把這種機(jī)型定位為家用生產(chǎn)工具，一臺的售價(jià)在2.8萬元左右。而割幅為3.2米的大機(jī)型也有它的需求量，當(dāng)我們這種大機(jī)型開在路上時(shí)，農(nóng)戶們都笑彎了腰。”說到這里，鄭春方忍不住一陣大笑，頓了頓，他繼續(xù)介紹說，“割幅為3.2米的機(jī)器不久將真正投入市場。至于割幅為2.9米的機(jī)器，我們已經(jīng)試銷了4臺，目前來看，用戶反響不錯(cuò)�！�
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