濰坊亞星自動(dòng)“手術(shù)”活力大增

　　*化工機(jī)械網(wǎng)訊：今年以來，濰坊亞星集團(tuán)有限公司針對多年來形成的機(jī)構(gòu)重疊、人浮于事、效率低下的弊病，自動(dòng)“手術(shù)”，實(shí)施管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)人事改革，使企業(yè)強(qiáng)肢健體，活力大增。
　　亞星是一個(gè)近30年相對穩(wěn)定的老國有企業(yè)，多年來形成了一些管理頑疾。企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子抓住影響生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵體制環(huán)節(jié)，重點(diǎn)突破。2月，首先改組CPE銷售中心，并對9個(gè)片區(qū)經(jīng)理進(jìn)行公開競爭上崗；同月，經(jīng)上級部門同意，完成了公司高管新老更替，使原來23名高管中的11名離開現(xiàn)有職位，同時(shí)引進(jìn)2名專門人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了一個(gè)年富力強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。5月，對管理處室進(jìn)行改革，合并、精簡10個(gè)管理處室，將亞星化學(xué)管理體制精減為6部、2辦、3個(gè)分公司；將集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)精減為4個(gè)部門。
　　在此基礎(chǔ)上，先后舉行3場競聘會(huì)，共有12個(gè)部門負(fù)責(zé)人通過公開競爭上崗，完成了副處級以上干部的選拔聘任，打造了一支想干事、會(huì)干事、能干事的中層干*伍。6月，按照一人多崗、一崗多能的原則，實(shí)現(xiàn)精簡管理人員116名，并通過雙向選擇和合理調(diào)配相結(jié)合的方式，順利完成了向一線轉(zhuǎn)崗的安置工作。
　　在整個(gè)改革過程中，亞星實(shí)現(xiàn)了精簡機(jī)構(gòu)、壓縮人員、強(qiáng)化管理、提高效率的總體目標(biāo)，使企業(yè)活力大增。今年上半年，亞星主導(dǎo)產(chǎn)品CPE不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，還在特種產(chǎn)品的銷售上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破，CPE的出口量和回款額更分別同比增長了26%和66%。