走出去”成跨國責任主體——訪中海油總經(jīng)理傅成玉

發(fā)布時間：2007/12/26 10:45:36 點擊次數(shù)：9450

　　在新的時代條件下，跨國公司要更好地生存和發(fā)展，僅僅成為跨國公司經(jīng)營主體已經(jīng)遠遠不夠，還必須成為跨國的責任主體。企業(yè)家的精神高度和責任意識，決定著企業(yè)的發(fā)展高度和社會的成功度。

　　他來自東北，黑里透紅的臉上總掛著一絲微笑，絲毫沒有大公司CEO的古板和嚴肅，熟悉他的人都把他描述成“具有國際視野的工作狂”。他英文流利，愛喝咖啡，這就是*海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉。

　　在11月18日結束的“中外跨國公司CEO圓桌會議”上，傅成玉一如平常般神采奕奕。這一天，*海洋石油總公司當選為“*具核心競爭力”*企業(yè)。傅成玉出席了會議，并作了《可持續(xù)發(fā)展及中海油的實踐》的演講。席間，傅成玉就如何看待跨國并購的機遇和挑戰(zhàn)、如何履行企業(yè)的社會責任等問題做出了回答。

　　應對氣候

　　記者：在國家“走出去”政策的鼓勵下，*海油已經(jīng)在十多個國家進行生產(chǎn)作業(yè)。在當今全球經(jīng)濟一體化的大背景下，公司面臨怎樣的外部環(huán)境挑戰(zhàn)？

　　傅成玉：由于經(jīng)營環(huán)境的變化，跨國公司面臨的挑戰(zhàn)日益增多，其中有兩大挑戰(zhàn)必須引起我們特別的、足夠的重視，這就是全球氣候變化和貿(mào)易保護主義重新抬頭。后者尚沒有受到全球經(jīng)濟家、政治家、學者和企業(yè)界的足夠重視。這兩大挑戰(zhàn)，一個來自自然領域，一個來自社會領域。它們都與跨國公司的生存和發(fā)展直接相關。如何應對這兩大挑戰(zhàn)，正考驗著跨國公司CEO們的經(jīng)營智慧、責任意識和道德水準。

　　記者：您談到了“氣候變化”的挑戰(zhàn)�？梢哉f，氣候變暖不僅僅是一個環(huán)境問題，而且也是一個發(fā)展性問題。針對這個問題，企業(yè)應該采取什么立場？

　　傅成玉：跨國公司要更好地承擔起自己的社會責任和環(huán)境責任。企業(yè)是社會公民，在廣泛的社會關系中存在和發(fā)展。在為社會提供經(jīng)濟價值的同時，企業(yè)也消耗著資源，制造著污染。

　　因此，自覺履行社會責任是企業(yè)的天職。企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營賴以開展的資源本質(zhì)上是社會資源，生產(chǎn)經(jīng)營活動對資源的利用是對公共資源的消耗。節(jié)能降耗、減少污染物的排放、保護環(huán)境是企業(yè)不可推卸的社會責任，把節(jié)能降耗、減少污染、保護環(huán)境作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，不僅對推動社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展有貢獻，也是促進企業(yè)自身健康、可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

　　記者：作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主角，跨國公司理應在全球氣候變化問題上進行反思。在應對全球氣候變化問題上，*海油采取了哪些行動？

　　傅成玉：*海油像其他企業(yè)一樣，在企業(yè)自身發(fā)展壯大過程中，積極履行社會責任，努力保護生態(tài)環(huán)境，不斷擴大社會就業(yè)，努力做合格的社會公民。我們通過實施更高的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護標準，履行自己的環(huán)境責任，為生態(tài)文明建設做出貢獻。

　　全球氣候變暖，要求企業(yè)必須加快經(jīng)濟增長方式轉變，著力提高能源、資源的利用效率，減少溫室氣體的排放，作為能源公司，我們積極推動*能源消費結構的轉變。我們公司*將液化天然氣產(chǎn)業(yè)引入*，為減少環(huán)境污染特別是保護沿海地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展方面，起了一定的作用。

　　我們將新能源與可再生能源的開發(fā)，作為我們長期發(fā)展的戰(zhàn)略。積極發(fā)展近海與陸地的風電產(chǎn)業(yè)，開發(fā)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)，儲備太陽能與氫能的技術。今年11月我們投資建設的*海上風力發(fā)電項目，已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。該項目同時也是*上*個為海上油田專門開發(fā)建造的風力發(fā)電廠。未來，新能源與可再生能源將與傳統(tǒng)石油產(chǎn)業(yè)一起成為我們*海油的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　此外，我們還成立環(huán)保公司，積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，大力回收油田伴生氣，制訂和實施節(jié)能管理制度，明確管理標準和管理規(guī)范，建立能耗統(tǒng)計制度，分解節(jié)能降耗指標。這些舉措都高于國家標準，節(jié)能和環(huán)保已經(jīng)成為公司文化的一部分。

　　融入當?shù)?/DIV>

　　記者：您前面提到第二個挑戰(zhàn)—貿(mào)易保護主義，它是如何體現(xiàn)的呢？

　　傅成玉：近年來貿(mào)易保護主義在全球有所抬頭，在發(fā)達國家表現(xiàn)更為突出。這不僅有害于全球自由貿(mào)易，也給企業(yè)特別是跨國公司的經(jīng)營帶來巨大阻力。

　　新一輪的貿(mào)易保護主義的抬頭，一個*直接的借口是失業(yè)率的增加。少數(shù)發(fā)達國家指責發(fā)展*家偷走了它們的工作機會。其實，真正的原因是高科技的發(fā)展使勞動生產(chǎn)率大大提高，用工人數(shù)大大減少。因此而帶來的失業(yè)問題已經(jīng)不是一個單一國家的問題，而是全球性問題。

　　事實上，*的就業(yè)壓力，比發(fā)達國家要大得多。資料顯示，*未來要為農(nóng)村轉移人口、新增加就業(yè)和再就業(yè)人口將近7.3億人提供就業(yè)機會。而西方發(fā)達國家全部的就業(yè)人口才4億多。但是，*政府并沒有因為就業(yè)壓力而閉關鎖國。相反，剛剛閉幕的黨的十七屆全國代表大會，積極倡導自由貿(mào)易，不斷擴大對外開放。這不僅對促進國際貿(mào)易、促進外國公司在*的發(fā)展有好處，從根本上也對*的經(jīng)濟繁榮和發(fā)展有好處。*企業(yè)也正通過自身的不斷發(fā)展，為本國人民創(chuàng)造越來越多的就業(yè)機會，并通過不斷擴大對*各國包括一些發(fā)達國家和地區(qū)的投資，帶動經(jīng)濟增長，增加就業(yè)機會，為*經(jīng)濟的共同繁榮履行企業(yè)責任。

　　記者：對于貿(mào)易保護主義，跨國企業(yè)應該如何應對呢？

　　傅成玉：面對當今日益抬頭的貿(mào)易保護主義，企業(yè)界特別是跨國公司，應該恪守市場經(jīng)濟的教義，做自由貿(mào)易和全球經(jīng)濟一體化的促進者，促使本國政府進一步開放市場。貿(mào)易壁壘不可能造就出真正有國際競爭力的跨國公司，更不能解決本國的就業(yè)問題。相反，只能窒息跨國公司的生機，給跨國公司的發(fā)展造成傷害，也為*經(jīng)濟的發(fā)展帶來傷害。希望通過貿(mào)易壁壘來解決失業(yè)問題，不僅無益于問題的解決，反而使失業(yè)問題的解決失去來自自由市場的驅動力。對于日益嚴重的失業(yè)問題，各國政府和企業(yè)界都有共同的責任，特別是跨國公司應該在關注本國企業(yè)發(fā)展的同時，更多地關注所在國社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，關注東道國的就業(yè)問題，通過發(fā)展帶動所在國和東道國地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展。通過發(fā)展來擴大和提供就業(yè)機會，實現(xiàn)企業(yè)社會的共贏，實現(xiàn)全球的共贏。

　　記者：具體到企業(yè)中，*海油是如何實現(xiàn)企業(yè)與社會共贏的？

　　傅成玉：在遵循市場經(jīng)濟原則和國際慣例的基礎上，我們在海外的業(yè)務延伸到12個國家，并且取得了良好的收益。在走向海外的時候，我們承擔了公司的企業(yè)公民責任，特別是在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展方面。

　　我們把當?shù)氐纳鐣?jīng)濟利益與企業(yè)利益視為一體。當?shù)厣鐣l(fā)生災難的時候，我們公司被視為是當?shù)毓�，和當�(shù)厝藗円黄鹂箵魹暮Α１热缯f印尼發(fā)生海嘯、美國南部遭遇“卡特里娜”颶風以及菲律賓發(fā)生泥石流等自然災害發(fā)生時，我們公司基本上是*個做出反應，與當?shù)卣腿藗円坏揽箵糇匀粸暮Γ瑤椭鸀膮^(qū)人民恢復生產(chǎn)和家園建設，在當?shù)厣鐣鹆肆己玫姆错憽?/DIV>

　　我們將企業(yè)的就業(yè)責任也不斷向海外延伸。一個*主要的方向就是盡量減少派出人員，培訓當?shù)氐暮细袢藛T，增加當?shù)氐木蜆I(yè)機會。

　　在履行員工責任方面，我們同樣*注意保護所在國本土員工的利益。我們所有的福利、待遇都不低于當?shù)卣?guī)定的水平。特別是加快實施本土化策略，通過積極發(fā)展為當?shù)刈鳂I(yè)擴大就業(yè)機會，贏得了員工、社區(qū)以及當?shù)卣馁澴u和認可。

　　持續(xù)發(fā)展

　　記者：在新的時代條件下，企業(yè)必須參與全球競爭與合作中，中海油如何繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略？

　　傅成玉：在新的時代條件下，跨國公司要更好地生存和發(fā)展，僅僅成為跨國公司經(jīng)營主體已經(jīng)遠遠不夠，還必須成為跨國的責任主體。企業(yè)家的精神高度和責任意識決定著企業(yè)的發(fā)展高度和社會的成功度。我們必須轉變發(fā)展思路，樹立雙贏和利益分享的理念，建立利益分享機制和路徑，追求企業(yè)與社會的和諧發(fā)展，共贏發(fā)展，只有這樣我們才能在經(jīng)濟全球化進程中受益，在全球市場競爭中勝出，*終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　記者：當選“*具核心競爭力”的*企業(yè)后，*海油今后的奮斗目標是什么？

　　傅成玉：追求基業(yè)長青，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是每一個跨國公司都懷有的夢想。要實現(xiàn)這種夢想，跨國公司不能僅僅停留在自身的生產(chǎn)和經(jīng)營上，必須協(xié)調(diào)好企業(yè)與外部*的關系，自覺擔當起*企業(yè)的社會責任和社會公民的責任。要通過責任的不斷延伸，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

【來源：中國化工信息網(wǎng)】【收藏此頁】【打印此頁】【關閉】

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