“蝶閥王國(guó)”實(shí)干家 年創(chuàng)利稅超千萬

    來到鄭州上街區(qū)峽窩鎮(zhèn)郊段村，街道寬闊整潔，道旁綠樹成蔭，農(nóng)家小院錯(cuò)落有致，農(nóng)民公園樹影婆娑，健身廣場(chǎng)和活動(dòng)中心人頭攢動(dòng)。提起這些翻天覆地的變化，村民們說，這多虧有王滿倉(cāng)這樣實(shí)干的村支書。 
    郊段村現(xiàn)擁有大小企業(yè)32家，年創(chuàng)利稅超千萬元，被譽(yù)為“蝶閥王國(guó)”。  
    然而，王滿倉(cāng)*不會(huì)忘記創(chuàng)業(yè)初始的一幕：冒著酷暑，他騎著一輛破舊的自行車，頂著炎炎烈日東奔西走籌集資金，身上大汗淋漓，又熱又渴的他卻舍不得花幾毛錢買一瓶汽水……  
    王滿倉(cāng)自幼家境貧苦，但他立志要干一番事業(yè)。上個(gè)世紀(jì)80年代末期，他敏銳地感覺到閥門行業(yè)潛藏著巨大的市場(chǎng)。看準(zhǔn)了，就橫下心去干。資金不足，他找親友、跑銀行，借錢貸款；不懂技術(shù)，他找*，四處拜師；為了學(xué)管理，他擠時(shí)間看書，了解專業(yè)知識(shí)……  
    一分耕耘，一分收獲，他的公司不斷做大做強(qiáng)，贏得了用戶的一致認(rèn)可，成了閥門行業(yè)的*。但他不滿足，他想讓“面朝黃土背朝天”的父老鄉(xiāng)親把腰桿挺起來，腰包鼓起來，讓養(yǎng)育他的這片黃土“熱”起來。  
    2003年，王滿倉(cāng)向全村黨員群眾公布了自己的想法：緊緊抓住上街區(qū)拉大城市框架和新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，以閥門工業(yè)為龍頭，大力發(fā)展村組經(jīng)濟(jì)，努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。  
    郊段村以生產(chǎn)閥門而聞名，當(dāng)時(shí)全村有大小20多個(gè)生產(chǎn)閥門和閥門相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，但真正拿得出來的也就只有3~4家，其他多為小打小鬧的家庭作坊。為了把閥門做大做強(qiáng)，成為全村的支柱產(chǎn)業(yè)，王滿倉(cāng)提出以閥門園區(qū)為依托，從市場(chǎng)調(diào)查入手，大力對(duì)村辦企業(yè)進(jìn)行改造，吸取園區(qū)先進(jìn)管理模式，不斷提高科學(xué)管理水平。組建了鄭蝶公司和鄭州閥門股份有限公司，形成了龍頭帶動(dòng)、協(xié)作共進(jìn)的生產(chǎn)新格局。  
    到去年底，全村企業(yè)利潤(rùn)完成1200多萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8100元。同時(shí)，該村加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去年投資100萬元建起了高標(biāo)準(zhǔn)水塔，徹底解決了全村1000多口人的飲水問題；整修硬化了兩條主街道，并安裝了路燈；建起了郊段村農(nóng)民公園和農(nóng)民圖書館、活動(dòng)中心、黨員教育基地等，使群眾真切地體驗(yàn)到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的實(shí)惠，村民們告訴記者，現(xiàn)在既有奔頭、有干頭，又有想頭、有盼頭。