員工工作要多重視升值，少計較升職

　　*化工機械網(wǎng)訊：什么樣的工作才是好工作，什么樣的崗位才是好崗位呢？這是現(xiàn)代求職者必須清楚的事情。一個好的工作，好的崗位不僅僅是看員工的職位，更要看工作的價值。有的工作雖然工資高成長卻很慢，有的工作雖然工資低成長卻很快。
　　作為現(xiàn)代的年輕人，我們到底是找高成長的工作還是高工資的工作呢？當然，理想的工作既是高成長又是高工資的工作，只是這樣的工作可遇不可求。
　　筆者非常理解，每個人都希望自己年紀輕輕就身居高位，這是多么讓人羨慕的事情�。】墒菍τ诖蠖鄶�(shù)來說，只是心有余而力不足。畢竟一個人所處的位置越高，他需要具備的能力和承擔的責任越大。所以大多數(shù)年輕人是不能勝任管理和領(lǐng)導位置的。
　　因為一個人的職稱并不代表稱職，如果一個人的能力成長速度跟不上職務成長的速度，那么，公司給你一個不能勝任的職位，對于你來說，這并不是一種幸福，而是一種痛苦。雖然升職后的工資會高一點，但是對于一個沒有勝任能力的員工來說，這樣的工資是拿不了多久。一旦你被公司免職，也許員工都做不成了，所以好工作更應該注重價值的提升，而不僅僅是職務的提升。
　　那么，一個人的工資高低到底是由職位決定還是由能力所決定呢？我們在工作是追求成長還是追求工資呢？作為一個年輕人來說，筆者認為員工的工作升值比職位晉升更重要。因為升值是由自己決定，升職是由別人決定。如果按職業(yè)生涯來說，一個人的內(nèi)職業(yè)生涯決定了一個人外職業(yè)生涯。一個人具備什么樣的能力，這是你的內(nèi)職業(yè)生涯所決定，一個人擔任什么樣職務，這是你的外職業(yè)生涯所決定。所以我們在追求職位晉升時，更應該追求價值提升。真正的人才不是每天想著如何做大官，而是想著如何做大事。一個人只要你長期注重自升價值的培養(yǎng)和提升，那么，即使你在一個平凡的崗位上一樣可以創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。特別是對于現(xiàn)在的企業(yè)競爭來說，一個人有了真本事，即使這家公司不重用你，你到其他公司也會被重用的。
　　作為老板來說，誰不希望自己的員工越來越能干呢？我們不要總是責備老板不會用人，總是感覺自己懷才不遇，有時也許是老板在考驗你的耐力和智力�？墒牵�現(xiàn)在大多數(shù)的年輕人并不是這樣的看待問題。他們心浮氣躁，急功近利，員工在工作中不注重自己能力的提升，價值的創(chuàng)造，卻總在盲目地跟別人比職位，比工資，比待遇。他們抱怨老天不公平，老板不公平，卻從不反思自己的付出，只是一再地強調(diào)回報。總覺得企業(yè)在虧待他，經(jīng)理在為難他，同事在欺辱他。具有這種心態(tài)的人你在哪里都不會得到重用的。
　　有的大學生在職場中之所以失敗，其實，他們在工作中既不缺少知識，也不缺能力，而是缺少耐心和忠誠。今天太多的員工不注重團隊合作，他們總是高估自己的能力，低估別人的作用，甚至對老板也不夠尊重。這種人表面上看起來很聰明，實際上比較愚蠢。因為真正的智者都是會裝糊涂的，越是斤斤計較，表現(xiàn)特別精明的人，其實他們并不聰明。即便有升官機會，老板也只喜歡聰明的人，不喜歡精明的人。聰明的人會站得高，看得遠，他們會算大賬，算總賬，而精明人卻只會計較眼前的得失，個人的得失，所以他們往往得不到老板的欣賞和提拔。
　　其實，對于工作來說，員工的收入不僅僅工資，我們有很多比工資更有意義的價值回報，可是大多數(shù)視而不見，他們不關(guān)心無形資產(chǎn)的成長，卻總在計較職位的高低，收入的多少，這種人往往會在*后的競爭中失去了競爭力。
　　因為工資只是你眼前的收入，能力的提升是你未來的收入；工資只是有形的資產(chǎn)，能力才是無形的資產(chǎn)。一個具備了賺一萬元錢的能力比賺一萬元錢更重要。例如：領(lǐng)導力是一種能力，領(lǐng)導是一種職稱，但是領(lǐng)導并非一定有領(lǐng)導力，有領(lǐng)導力的人即便現(xiàn)在不是領(lǐng)導，將來也有機會當領(lǐng)導。所以工作中的價值提升比職位晉升更重要，*的人才一定要注重無形資產(chǎn)的成長。