李國慶：創(chuàng)業(yè)家每犯錯1次都像針扎一樣疼

　　*化工機械網(wǎng)訊：(編者按)當當網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶曾表示創(chuàng)業(yè)趕上了好時候，“11年前別人都認為是泡沫的時候，我就悶頭干、悄悄干，我經(jīng)常跟我老婆在被窩里偷偷地笑。別人說是泡沫，2000年熱我們趕上了，拿了680萬美金�！�12年來，當當網(wǎng)一直在快速擴張。
　　他說自己開微博就是想說一些自己想說的話，批評一些丑陋現(xiàn)象�！捌鋵嵨沂怯卸鹊摹�，他不想成為“李大嘴”。作為60后企業(yè)家，他認為自己更像個儒商，“中產(chǎn)階級生活方式，知識分子的追求，士大夫的精神*，做個總經(jīng)理，操著總理的心�！�
　　以下為李國慶(微博)的經(jīng)典語錄部分整理：
　　1、企業(yè)上市，該讓大家賺錢。在當當上市前，我給CFO考核指標是上市后發(fā)行價漲跌30%是合理的。而當當網(wǎng)(微博)上市16美元發(fā)行價，*高漲到30多，上市后幾個月還保持在24左右，這能說我們給投資人留的是骨頭和渣滓嗎？我不該批評投行嗎？
　　2、當當網(wǎng)去年第4季度百貨銷售增長210%(3倍多)。但代價是虧損率加大。有的投資人買增長，有的買盈利，公司不必要討好所有投資人的短期利益。而當當網(wǎng)毛利率10%多些，虧損為銷售額10%；屬于掙1個花兩個；而有的電商毛利率3%；虧損10%，是掙1個花4個啊；虧損上當然可以25步笑百步的！
　　3、我贊成柳傳志先生的漸進式改革，而不是激烈的革命。決定潮流的是當下80后，不是當今企業(yè)和知識精英。大家都要順應潮流。
　　4、紐約大學的網(wǎng)站上有LP一張照片，今年是她MBA畢業(yè)20年，當年靠助教和獎學金上完的學。上面有句話：象總裁一樣思考，象秘書一樣工作。我告訴當當同事，要有細節(jié)執(zhí)行力，但不是做秘書工作，否則秘書沒飯碗了
　　5、重慶大發(fā)展，尤其市政建設(shè)跨越式發(fā)展拉動GDP是事實。這是自升格為直轄市就開始的。地方財政多了，從中央財政要的錢也多了，這是目前財政分配體制決定。當然與幾任書記尤其薄書記把財政用于民生和市政改善為主分不開。當然與薄書記反腐分不開。但重慶模式的提法尚為時過早。
　　6、天天低價是當當網(wǎng)經(jīng)營宗旨。為此公司省吃儉用，*大限度減少廣告開支。那位猛打廣告的電商HOLD不住了吧？忠告：在*家電數(shù)碼近萬億規(guī)模，200億談不上市場份額，還不到漲價的時候。
　　7、想起我老婆11年前的話：＂當當網(wǎng)做電商先驅(qū)，絕不做先烈！錢再多也*留著過冬的棉襖！"。謝謝支持我們的顧客！